Family Leadership Strategies 2019 Traditional

42 家族也可以聘請第三方顧問來組織和促進這些討論，並鼓勵非批判性 的傾聽。該注意的是，個人的態度和信仰可能會於這種對話和正在進 行的過渡進程中有所改變。因此，這可能是一段情感之旅。 這些討論還可能引發敵意、爭執，甚至是打鬧衝突，一個或多個家族 分支會分拆出去，帶走他們的資產。相反地，這樣的過程也可能會澄 清和加強家族關係，有助於鞏固家族。家族需要為這兩種結果做好準 備。這種坦誠的交流還能讓參與者消除積怨，排除誤解，清除可能隨 著時間而積累的不良行為。建立健康和建設性的溝通模式，在這種模 式下控制衝突並澄清意圖，對家族的好處遠遠超出過渡進程本身。它 還為下一代家族成員提供了健康的行為模式，有助於他們從中學習。 最後，關於角色行為的說明。有效的過渡流程能鼓勵參與各方展示模 範的角色行為。繼任者有機會表現出領導者的行為態度，而年長者則 可以展示他們的最佳領導技能。行為勝於雄辯。避免一個人的行為與 其表達的信念有不一致的情況。 1 在一些家族體系中可能有多個子群，包括關鍵員工、小股東、戰略合夥人，甚至是企業經營的組 織。 2 事實證據顯示，成功的多代同堂家族既追求財富保值，又追求價值觀 / 家族和諧目標。 3 大多數情況下，這將包括最年長的家族成員和成年的財富繼承人。在大家族中，家族分支可以由 一個或多個人代表，以限制參加對話的人數。