Family Leadership Strategies 2019 Traditional

41 討論的結果應該是使所有成員都堅持的家族價值觀念和原則得到闡 明。這可能只是簡單的幾句話，也可能會長時間溝通有關財富的義 務，或是需要尋找有意義的生活追求。有些家族會編纂相應的規章制 度。無論如何，家族價值觀和原則宣言對於確保未來決策（和後代） 受到這些理念的影響至關重要。價值觀越強，原則越清晰，在未來就 會越有影響力。 理想情況下，所有關鍵的家族成員 3 都應該開會公開討論過渡的需 要、他們個人對成功的定義、他們期望的結果、家庭和企業的長期願 望和目標，以及其風險因素和正在進行的治理措施。這個過程不僅揭 示了預期的結果和決定，而且促進了家族成員之間的包容、增進理解 與和解。 年長者 董事 家族長輩 企業重要關係 重要基金會組織 重要團體組織 直系 / 旁系兄弟姊妹 擴展的大家族 企業主要高管 擴大交流圈 尋求共識基礎