Family Leadership Strategies 2019 Traditional

29 毫無疑問的是，兄弟姐妹和堂 / 表兄弟姊妹之間，所面臨的問題通常 是公平、溝通和信任。如果之間存在溝通不良、競爭激烈或因此產生 怨恨，這些情緒往往會在準備工作和選擇新任領導者的過程中，得到 放大。有鑑於此，在家族領導權過渡流程的進展過程中，可能會要求 家族成員“ 消除隔閡＂並重新建立關係。有些人在這個過程中得過 且過，結果喜憂參半，甚至完全忽略了它。另一些人則聘請第三方顧 問，其目的是建立一種明確、真誠的家族溝通方式，並為解決和補救 衝突提供基礎。以閃避的態度面對困難的溝通，很少會讓一個家族走 上成長與和諧的道路。 那麼，一個家族該如何處理兄弟姐妹和堂 / 表兄弟姊妹之間的複雜關係 呢？經驗告訴我們，一個框架並不適合所有的情況，但是從過程的角 度我們可以做一些一般性的觀察。可以從有效的領導權交接策略意識 到，年長者的積極態度和個人行為對兄弟姐妹和堂 / 表兄弟姊妹之間的 互動所產生的影響最大。他們為家族定下了基調，並定義了什麼是理 想的行為。也就是說，年長者的行為必須保持一致。實際行為勝於高 談闊論。如果長輩們嘴上說家族和諧，但實際上却假公濟私，破壞家 族和諧，下一代人會認為這是不真誠的，甚至會加以嘲諷。 當父母、祖父母、阿姨和叔叔們在進行尊重的交談和有效的決策時， 下一代往往會效仿這種行為。當存在異常或破壞性行為時，年長者有 責任提醒注意。同樣，下一代的積極和建設性行為也應該得到公開 認可。家族內部對適當行為的界限和期望越強，越容易在早期處理問 題。因此，建議家族成員儘早並經常公開討論，對兄弟姐妹和堂 / 表兄 弟姊妹的期望。如果讓糟糕的溝通、不良決策和不健康的家庭動態持 續發酵，並不是未來成功的策略。 創造一個開放交流的氛圍是年長者的一項重要責任。年長者應該帶頭 提出長遠繼承的問題，表現出開放和良好的傾聽行為。主動探索適合 家族的對話交流方式。一些人選擇在正式的年度會議上討論過渡計 劃，而另一些人則選擇在小範圍內進行非正式（但有計劃的）對話。 無論採用何種方式，溝通策略都應是過渡規劃的一個基本要素。 特殊考量