Family Leadership Strategies 2019 Spanish

82 Los roles de liderazgo familiar se pueden definir ampliamente en términos de las siguientes cinco categorías. Rol de líder de la familia Este rol a menudo es desempeñado por la matriarca o el patriarca de la familia en calidad formal, como un presidente o CEO de la empresa 1 de la familia, o en calidad informal. Un líder de la familia a menudo dirige, influye o arbitra asuntos que afectan a la familia extendida, como asuntos financieros y legales, y también ayuda a resolver controversias. El líder de la familia a menudo es el ‘portador de cultura’ o ‘campeón de la familia’ que se asegura que la familia se reúna, celebre los logros y eduque a las generaciones más jóvenes. Él o ella tendrán una perspectiva orientada al futuro sobre la familia como unidad, atravesará los riesgos y posicionará a la familia para el éxito a largo plazo. Idealmente, un líder de la familia es un modelo a imitar, da el ejemplo de los valores de la familia para que las generaciones actuales y futuras emulen. Él o ella también desempeñarán un rol en las relaciones externas con la comunidad, la filantropía y los negocios, y es considerado/a la cara pública de la familia. Mientras que el líder de la familia muy a menudo es una persona sola, algunas familias tienen a varias personas que desempeñan roles de liderazgo de acuerdo con la necesidades de la familia, equilibrados por las habilidades y temperamento individual. Por ejemplo, un miembro senior de la familia puede supervisar las reuniones familiares y los programas educativos, mientras que otro puede aportar liderazgo en los asuntos financieros de la familia. Roles de líder en la empresa familiar Esta persona o personas manejan los asuntos estratégicos y operativos de los negocios, la oficina, la compañía de inversiones o la fundación de la familia. También es bastante común que el líder de la familia sea el líder de la empresa familiar. En algunas familias, especialmente aquellas con tres o más generaciones después del creador del patrimonio, un profesional externo puede estar al frente de la empresa familiar.