Family Leadership Strategies 2019 Spanish

68 • Reconocer y corregir los errores: entienden que no todos los esfuerzos tendrán éxito, y actúan rápidamente para rectificar las situaciones problemáticas. Vale la pena advertir que estas prácticas no son únicas para las familias, y que también pueden observarse en grandes corporaciones en todo el mundo. Sin embargo, las formas en que se aplican son bastante únicas a las familias, y requieren matices y ajustes en función de las circunstancias y la dinámica particular de la familia extendida. Examinamos cada práctica en mayor detalle a continuación. Educación y desarrollo personal Un elemento esencial de un proceso de desarrollo de liderazgo familiar eficaz es la identificación de los pasos y recursos claves disponibles para los líderes de la familia de la próxima generación. Idealmente, tal desarrollo se considera como un proceso de toda la vida, y aborda las habilidades de inteligencia emocional y el desarrollo de liderazgo orientado a la gestión. Las mejores prácticas incluyen educación formal e informal, junto con tutoría. Aunque no es necesario identificar quién desarrollará cada aspecto de estas actividades, es importante que los miembros de la familia extendida comprendan las ‘reglas’ que rigen la elegibilidad y la preparación para el liderazgo. Un enfoque eficaz incluirá tanto elementos de educación técnica — por ejemplo, negocios, las artes, finanzas, o trabajo social — como desarrollo personal — por ejemplo, autoconciencia, comunicación, y resolución de problemas. Podría decirse que los líderes más eficaces en cualquier contexto combinan elementos tanto de habilidad técnica como de inteligencia emocional sólida 2 . Las familias a menudo crearán un cronograma apropiado a la edad de recursos de desarrollo personal que puede ser el siguiente: • Adolescentes: la exposición a los seniors que comparten historias familiares y valores. Acceso a programas diseñados para comprender los conceptos básicos de la gestión del dinero, la filantropía, y los emprendimientos religiosos, artísticos y culturales importantes para la familia. • Después de la universidad/escuelas de postgrado: tutoría por parte de un miembro de la familia senior o asesor de confianza de la familia. Exposición a programas de la próxima generación que enseñan los principios básicos de la gestión de activos, capital de inversión, asuntos de patrimonio sucesorio y gobernabilidad familiar. Empleo fuera del negocio familiar durante tres a cinco años. Desarrollo de redes de colegas que apoyen la información compartida. Exposición periódica