Family Leadership Strategies 2019 Spanish

56 Renuencia conductual La resistencia conductual es también una amalgama de respuestas externas a dinámicas sociales e interpersonales. Se recomienda a los seniors que no hagan supuestos respecto de cómo uno responderá a la oportunidad de liderar. Pueden desmitificar los roles de liderazgo en la familia o empresa para eliminar la incertidumbre. La mejor práctica es tomar pasos medidos en función de la preparación, empezando temprano en el ciclo y no apurando el proceso. Nada es un ‘fait accompli’ y todo está sujeto a negociación. Todos los involucrados deben estar abiertos a la retroalimentación. Además de escuchar, se deben formular preguntas abiertas en relación con problemas que a menudo se pasan por alto, p. ej., ¿qué le hace feliz?, ¿cómo ve su vida en diez años?, ¿qué le entusiasma sobre la vida? Renuencia emocional Al igual que los seniors, la autopercepción y la autoestima a menudo sientan las bases de la renuencia emocional para los sucesores. Se recomienda a los seniors que fortalezcan los vínculos emocionales e intelectuales. ¿De qué manera? Compartir historias personales de éxito y fracaso puede ayudar a humanizar roles y expectativas. Asimismo, se deben reconocer problemas de desventajas posibles, como equilibrio entre trabajo y vida personal, y su efecto sobre el estilo de vida. Lo sucesores necesitan una salida del proceso si deciden que el liderazgo no es para ellos. Un sistema de apoyo de líderes de la familia informales, asesores, y colegas puede ayudar con esto. Las expectativas deben estar claramente definidas y los hermanos deben participar para brindar tranquilidad y apoyo. Renuencia lógica Es esencial entender cómo un sucesor toma decisiones y procesa de información y se deben mantener conversaciones en consecuencia. Se debe evitar el lenguaje excesivamente emotivo como ‘haz esto por la familia’. Buscar situaciones comparables en otras familias que refuercen la experiencia de los demás puede brindar un punto de referencia y de tranquilidad. El nepotismo y designar personas que no están calificadas adecuadamente para los roles claves es otra desventaja importante. Es crucial que haya límites y expectativas claramente delimitadas.