Family Leadership Strategies 2019 Spanish

47 Hay una serie de desafíos complejos con la sucesión de liderazgo familiar conforme el proceso avanza hacia el traspaso. No es un proceso fácil ni para los que renuncian al liderazgo, ni para quienes lo asumen. Mientras que esto siempre ha sido el destino de las empresas familiares, las normas sociales cambiantes y las expectativas de vida más largas hacen que este proceso sea más complejo que nunca. Hay cuatro amplias áreas clave de transiciones de liderazgo que requieren acuerdo entre los seniors y los sucesores. Estas son: • El momento en que se produce el proceso y la transición del traspaso • La selección y definición de roles, definiendo claramente quien es responsable y de qué • Autonomía, el grado a igual se pueden tomar las decisiones claves, quién las toma, y sujeto a qué requisitos de gobernabilidad específicos • Respeto mutuo, de qué manera todas las partes del proceso muestran respeto, escuchan, evitan prejuicios, y se comunican abiertamente A menudo un directorio resulta útil en el establecimiento de acuerdo y el control de progreso hacia estas áreas claves debido a que aportan experiencia y objetividad al proceso. 4 Enfrentar los desafíos y las oportunidades