Family Leadership Strategies 2019 Spanish

37 3 Encontrar el terreno común Cuando las transiciones de liderazgo fracasan a menudo no se debe a un proceso deficiente sino más bien a fallas en la comunicación y una falta de comprensión de las diversas motivaciones de las partes interesadas. Sin embargo, esto no quiere decir que lamayoría de las transiciones no salen bien. De hecho, muchas sí. Traspasar el liderazgo con éxito a la próxima generación en definitiva implica lograr un equilibrio entre las necesidades e intereses de todas las partes 1 . Por cierto, un resultado óptimo para muchos puede ser menos que óptimo para una persona o grupo de interés determinado. Como tal, es esencial encontrar el terreno común. Para la mayoría de las familias, esto se centra en mantener tanto los intereses financieros como la armonía con el paso del tiempo. Un paso inicial esencial, pero que a menudo se pasa por alto, en cualquier transición de liderazgo familiar es definir qué constituye ‘éxito’ para los miembros claves involucrados en el proceso, la familia y sus partes interesadas en la empresa en general. Mientras que en la superficie esto puede parecer una pregunta inocua, los resultados exitosos significan muchas cosas para distintas familias. ¿Sabe una familia con confianza si su objetivo definitivo es proteger y hacer crecer el patrimonio, o asegurar el patrimonio y el bienestar de futuras generaciones, o ambos? 2